M6

INSTAURER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL RESPECTUEUX ET STIMULANT

Faire la différence, c’est aussi savoir créer un environnement de travail enthousiaste et responsable. La richesse du Groupe M6 repose sur l’adhésion de chacun à l’esprit créatif qui le caractérise. Elle s’alimente de la diversité et de la motivation des équipes comme des individus.

Favoriser l’égalité entre les hommes et les femmes
S’il est un point sur lequel le Groupe M6 se veut exemplaire, c’est celui de la parité entre hommes et femmes. Dans le Groupe, plus de la moitié des collaborateurs sont des femmes, soit 51 % des effectifs, et 53 % de l’effectif des cadres (hors F.C.G.B).

Favoriser l’emploi et l’insertion des travailleurs handicapés
Le Groupe M6 s’est engagé en faveur de l’insertion des travailleurs handicapés. Il participe ainsi, sous l’égide de l’Agefiph, à la semaine “Un jour, un métier en action”, qui a permis à des travailleurs handicapés de découvrir les métiers de l’audiovisuel et de vérifier la compatibilité de leur handicap avec le métier qu’ils avaient choisi. Le Groupe sous-traite également un certain nombre de tâches administratives à des entreprises adaptées.

Favoriser l’emploi des seniors
Le Groupe a engagé un plan d’action triennal en faveur de l’emploi des seniors, comportant de nombreuses mesures assorties d’objectifs chiffrés, visant notamment à anticiper l’évolution des carrières professionnelles, améliorer les conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité, aménager les fi ns de carrière et la transition entre activité et retraite, favoriser la transmission des savoirs et des compétences.

Favoriser la flexibilité du temps de travail
Depuis 2000, les collaborateurs du Groupe bénéficient d’une organisation de leur temps de travail calculée en heures ou en jours, selon leur catégorie. Le Groupe M6, convaincu que l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle des salariés participe à la bonne performance de l’entreprise, n’hésite pas à proposer des emplois du temps aménagés, concernant à ce jour 6 % des collaborateurs.

Mettre la formation au cœur de l’entreprise
Conscient de la nécessité pour le personnel de s’adapter aux évolutions rapides des métiers de l’audiovisuel, le Groupe M6 considère la formation de chacun comme cruciale et prioritaire.
Il développe les compétences de ses salariés par une politique de formation continue, qui s’articule autour de ses métiers, du management et de la maîtrise des langues. Le nombre d’actions de ce type a concerné 691 personnes en 2009, contre 671 en 2008. Misant sur l’avenir et l’importance de la fidélisation des jeunes talents, il accorde aux stages étudiants une place de choix.
En 2009, le Groupe a ainsi formé plus de 320 stagiaires, tous conventionnés et indemnisés sur des périodes allant de 3 à 6 mois. Il a aussi recruté 68 d’entre eux à l’issue de leur stage (en CDD, CDI, pige ou intermittence). Le Groupe s’engage de plus en plus dans la formation en alternance (apprentissage ou professionnalisation) ainsi que dans l’initiation des très jeunes (élèves des classes de 3e et 2de), accueillant ces derniers pour des stages d’observation d’une semaine en entreprise.

Favoriser les développements de carrière
Inscrire les parcours professionnels dans la durée et fidéliser ses collaborateurs sont deux objectifs stratégiques du Groupe M6. Une fois par an, tous les salariés du Groupe bénéficient d’un entretien avec leur supérieur hiérarchique. Au-delà des résultats obtenus au cours de l’année, les critères d’évaluation portent sur les compétences spécifiques à chaque métier, les compétences transversales au Groupe et, le cas échéant, les compétences managériales.

GARANTIR DES CONDITIONS DE TRAVAIL OPTIMALES ET PRENDRE SOIN DE LA SANTÉ DE TOUS

Le Groupe attache une importance toute particulière à la sécurité et à la santé de son personnel. Les conditions d’hygiène et de sécurité dans les locaux font l’objet de suivis réguliers par un comité dédié à ces questions. De nombreuses mesures d’amélioration des conditions de travail ont été mises en place ces dernières années, concernant non seulement l’accès des personnes à mobilité réduite, mais également toutes les formes d’ergonomie et de confort dans le travail ou les moments de détente. En 2009, c’est plus de 534 collaborateurs qui ont vu leur poste ou environnement de travail modifié à l’occasion d’aménagement des bureaux ou d’emménagement dans de nouveaux locaux. Le CHSCT a veillé au respect des espaces de travail, de l’ergonomie, de la luminosité, de l’orientation des écrans d’ordinateur et des postes de travail. Des défibrillateurs ont été installés sur chaque site avec des formations adaptées pour les agents de sécurité. Un plan de prévention de la pandémie de grippe A (H1N1) a été mis en place. Enfin, en 2009, 180 personnes ont suivi des formations relatives aux normes de sécurité.

S’engager dans l’axe de la santé
Deux collectes de dons du sang sont organisées chaque année, représentant près de 150 dons en 2009. Un travail main dans la main avec la Ligue Contre le Cancer, initié en 2008, s’est matérialisé en 2009 par une action d’information et de prévention auprès des collaborateurs autour de la nutrition. Une action relayée par le cabinet médical, sous forme d’ateliers sur la nécessité de « bien se nourrir pour rester en bonne santé ».
Le Groupe M6 s’est par ailleurs équipé en 2009 d’un audiomètre, avec pour objectif de sensibiliser les personnes travaillant au casque (plateaux TV, régie finale, ingénieurs du son...) et plus largement d’inviter l’ensemble des collaborateurs à tester leur audition.

▪ Effectifs : 1705 collaborateurs permanents au 31 décembre 2009.
▪ Moyenne d’âge : 35 ans.
▪ Nombre de collaborateurs formés : 691 représentant 2 118 jours de formation en 2009.